Estilos de Liderança em Gerenciamento de Projetos
Uma das principais causas do sucesso dos projetos é a existência de uma liderança efetiva, portanto, se um determinado profissional...
Análise do Valor Agregado – Diferentes Denominações de um Mesmo Conceito
Uma dificuldade pela qual os usuários iniciantes da técnica de Análise de Valor Agregado se deparam está relacionada à grande...
O Caminho Crítico de um Projeto
Todo cronograma deve ter, no mínimo, um caminho crítico, que pode ser definido como o conjunto de tarefas que têm...
O Gerenciamento de Conflitos em Projetos
Gerentes de projetos devem ser treinados para gerir conflitos, pois os projetos visam implantar mudanças e essas mudanças geram conflitos....
Os Riscos do Menor Preço na Gestão de Projetos
Menor preço: Esse é o ideal (“sonho de consumo”) dos departamentos de compras das corporações e especialmente nas compras estatais....
A Importância da Gestão dos Stakeholders para o Sucesso do Projeto
Não é exagero afirmar que um projeto pode fracassar por negligenciar a gestão dos stakeholders, os quais podem ser definidos...
Gerenciamento de Mudanças na Gestão de Projetos
Os projetos ocorrem, inevitavelmente, em um ambiente de mudanças e, nem sempre, tais mudanças são geradas por decisões da equipe...