Artigos GP3

Gestão de projetos, produtividade e boas práticas

12/05/2016

Como melhorar prazos e custos simultaneamente

Como sua empresa pretende se adequar ao cenário de crise? reduzindo custos aumentando a produtividade priorizando novamente os projetos começando...

12/05/2016

Dez critérios que ajudarão a avaliar se seus projetos estão sendo bem gerenciados

Apesar de existir grande quantidade de estudos que abordam o sucesso do projeto, menor atenção é destinada ao desempenho do...

12/05/2016

Comunicação em projetos: competência, mais que conhecimento

A comunicação, mais que uma área de conhecimento, é uma competência indispensável ao gerente de projetos. Essa afirmação a princípio...

12/05/2016

Monitoramento do Resultado do Projeto com a Curva S

A Curva-S é um relatório que permite o controle do projeto e também ajuda a identificar os momentos em que...

12/05/2016

Plano do Projeto é um Item Perecível

Se você trabalha numa empresa que pretende profissionalizar o gerenciamento de projetos, um dos primeiros desafios que deve enfrentar é...

12/05/2016

Planejamento e o Vício do Fazejamento

Você sabe qual a forma mais rápida de terminar um projeto com a qualidade esperada, sem estourar o orçamento e...

12/05/2016

Os 7 Pecados Capitais de um Gerente de Projetos

Muitos pesquisadores e praticantes de técnicas variadas de gestão afirmam que os erros cometidos oferecem as melhores oportunidades de aprendizado....

12/05/2016

Sponsorship Como Um Fator Crítico de Sucesso de Projetos

Nos projetos de sua empresa o patrocinador tem papéis e responsabilidades claramente definidos? Atua como um representante do projeto para...

12/05/2016

10 Razões para Usar Cloud Computing no Gerenciamento dos Projetos

Aplicativos hospedados na Nuvem, ou software como serviço, é um importante tema na atualidade. Segundo levantamentos do Gartner, a receita...

Sua organização merece um sistema de projetos que funcione do jeito dela.

Conte como sua equipe trabalha hoje. Vamos mostrar como o GP3 pode ser o ponto de partida para uma solução que não existe em prateleira — porque foi feita para você.

Cronograma e EAP nativos
Valor agregado (Curva S)
Portfólio hierárquico
Customização total
Treinamento vivencial
Inteligência artificial
Integração com seus sistemas
24 anos de maturidade